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The Octane
Manifesto

Ein Manifest für ein besseres Back Office.

Warum wir The Octane gebaut haben, und was es tut und was nicht.

Restaurants verlieren Marge im Keller.

Jedes Produkt, das rausgeht, muss gezählt werden. Schwund, Bruch und Verschwendung fressen die Marge, bevor eine Rechnung gedruckt ist.

Die meisten Inventartools sind generisch. Gebaut für den Handel, für Lagerhäuser, für jedes Unternehmen ausser Ihres.

The Octane geht von einer Prämisse aus: Ein Restaurantkeller ist kein Lagerhaus. Der Rhythmus ist anders. Der Einsatz ist täglich.

Geschwindigkeit, keine Tabellenkalkulationen.

Wir haben The Octane in einer Zeit gebaut, in der von jedem Produkt Intelligenz verlangt wird. Wir haben eine andere Frage gestellt: Was kostet am meisten Zeit?

Die Antwort war Zählen. Vergleichen. Entscheiden, wann nachbestellt werden soll. The Octane reduziert das auf einen schnellen Tagesabschluss und ein Dashboard, das zeigt, was wichtig ist.

Es trifft keine Einkaufsentscheidungen für Sie. Es erfindet keine Lagerbestände. Es gibt Ihnen genaue Zahlen und tritt dann zurück.

Ihre Daten gehören Ihnen. Sie bleiben hier.

Inventardaten sind Unternehmensdaten. Kosten, Margen, Lieferantenbeziehungen, die Zahlen hinter Ihrer Karte.

The Octane wird in der Schweiz gehostet, Supabase in der Zürich-Region für Datenbank, Authentifizierung und Speicher. Ihre Daten verlassen die Schweiz nicht.

Wir verkaufen diese Daten nicht. Wir trainieren keine Modelle damit. Wir teilen sie nicht mit Werbetreibenden.

Vier Sprachen. Alle korrekt.

The Octane spricht Deutsch, Französisch, Italienisch und Englisch, jede von Menschen geprüft, nicht von Maschinen.

Jede Beschriftung, jeder Alert, jede Fehlermeldung ist für die Sprache geschrieben, nicht von einer API übersetzt und vergessen.

Ein Produkt, keine Plattform voller Versprechen.

The Octane hat ein echtes Back Office für Restaurants ausgeliefert: Katalog, Tagesabschluss, Nachbestellungen, ein Schichtplaner mit Pausen und Stunden, faire Trinkgeldverteilung, Lohn mit den Schweizer Abzügen, eine Kasse für Karte und TWINT, Lieferung mit eigenem Online-Shop, Reservierungen mit QR-Buchung, Rezepturen mit Wareneinsatz, Lieferantenrechnungen, Ausgaben, Kassenstürze, das Buchungsjournal für Ihre Treuhand, ein Gäste-CRM, eine Jobbörse und klare Berichte, alles live, heute.

Wir behaupten nicht, was wir nicht gebaut haben. Die Roadmap auf dieser Website zeigt, was wir als Nächstes bauen werden, in Prioritätsreihenfolge.

Wenn Sie ein Restaurant führen, machen Sie Ihr Inventar richtig.

Dafür gibt es The Octane. Und es ist auch der einzige Grund, warum wir weiterarbeiten würden: weil das Problem real ist, die Marge real ist und die Lösung es auch sein sollte.

Geschrieben vom The Octane-Team.

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